為全面落實《濟南城市建設集團數(shù)字化建設發(fā)展規(guī)劃暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年實施方案》,加快推進集團“1+1+7+9+N”總體規(guī)劃,1月11日,集團組織召開大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈工作會議。集團咨詢安玉坤出席會議,各子公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專班負責人及工作人員參加會議。
會上,濟南城建集團公司、山東金宇公司、濟南瑞源智能公司、濟南萬融產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團、濟南金曰公路公司及濟南福仁城市運營公司就數(shù)字化協(xié)同發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作等方面作表態(tài)發(fā)言。
會議強調(diào),要進一步提高政治站位,深入學習習近平總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟重要論述,貫徹落實“數(shù)字濟南”建設的戰(zhàn)略部署,全面推進集團關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作安排,切實把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為立足長遠的戰(zhàn)略性工作;要聚焦產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新,促進智能建造領域新發(fā)展,各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極搶抓數(shù)字經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)實體相結(jié)合的機遇,深刻把握各自主業(yè)務流程邏輯,編制業(yè)務邏輯和標準,積極推動數(shù)字化改善工藝管理生產(chǎn),做好關(guān)鍵工序數(shù)控化,力爭建設一批支撐集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的好項目,形成深化“建設”高質(zhì)量發(fā)展的“一張網(wǎng)”,構(gòu)建一座數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫;要多多借鑒,加強業(yè)務協(xié)同配合,各子公司要在業(yè)務橫向上互聯(lián)互通,在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上高效協(xié)同,通過數(shù)據(jù)流通、融合共享發(fā)展合力,迅速釋放數(shù)據(jù)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的放大效應,構(gòu)建起多元共建、互補互促、融合共成長的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài),為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階貢獻新的力量。